5月10日下午，卷烟营销中心5月份月度例会在小会议室召开，参加此次会议的有各区域营销部经理、综合管理员及中心本部助理共计18余人，会议由营销中心经理石尚光同志主持，中心各部（室）助理汇报了上月工作完成情况及安排部署下月工作；各区域营销经理汇报上月工作情况、指出存在的问题并安排下月工作；最后，营销中心经理石尚光同志与各部（室）负责人签订工作目标责任书及安全工作责任书。

在石经理的严格要求下，中心各部（室）助理全部采用幻灯片的形式汇报工作，这样使得各部门每月的工作完成情况更具直观性，因此该方法就成为了本月例会的亮点所在。

在本月例会报告中，各部门都较好地完成了月初的工作计划，同时对没有完成的工作也作了细致深入的了解分析，并针对问题提出了改进意见或方法。因为有目标有计划，所以每个部门的工作都很清楚，这样有的放矢的工作作风，使得我们的工作质量有了进一步的提高，员工的积极性也得到了一定的提高。