惠水区域营销部2007年6月27日召集三部门相关人员共10人，举行座谈会，讨论如何搞好各部门的协调和确保卷烟销售的各项指标完成，以及存在的问题和解决的办法。会上大家畅所欲言，针对问题大家各抒己见，建言献策，最后区域经理班建红作总结发言提出下步的工作要求和建议：1、各部门一定要端正思想，转变观念，不要认为我们目前是分家，而是分工，这样大家才能做到心往一处使，共同搞好销售工作；2、加强部门之间的沟通，提高办事效率；3、建议三部门建立专卖、营销、物流绩效捆绑考核机制，使各部门有机结合成一个整体；4、进一步完善三方督察机制，使三方督察规范化、制度化、程序化。