为确保“订单供货”推广工作有序进行，该分局（市公司）成立了“订单供货”领导工作小组，及时制订出台了《关于“按客户订单组织货源”推广工作的实施方案》，明确了指导思想和工作原则，确定了推广工作的具体实施步骤，并制定了客户经理“订单供货”工作的业务培训计划，以使客户经理迅速熟悉“订单供货”的主要工作流程和操作方法。