在市场经济条件下，品牌已经成为展示企业竞争力的重要因素；在人力资源市场，企业“雇主品牌”则是人才择业的重要依据。“雇主品牌”主要指某企业在管理方面被更大范围的社会群体以及潜在员工认可。因此，企业有必要通过有效的方式，在人力资源市场推销自己，让更多的人了解企业，认可企业，打造独特的“雇主品牌”，从而吸引更多优秀人才。
　　那么，“雇主品牌”的打造应从何做起呢？
　　“合抱之木，生于毫末。”“雇主品牌”的打造必然要经过长时间的积累。“雇主品牌”的核心在于以人为本，尊重人才、关爱人才、培养人才，为人才的成长提供一个良好环境。今年6月，专业人才招聘网站中华英才网公布了第五届“中国大学生最佳雇主调查”结果，在“选择最佳雇主第一名的原因”选项中，选择“培训和发展机会多”的人数百分比达61.6%。从该项数据中我们不难看出，在越发理性的人才市场，自身价值的提升是人才普遍关心的问题。因此，行业企业在制定人力资源发展战略时，要把员工自身技能、价值的提升放在重要位置，以人为本。一方面，通过提供良好的培训教育机会为人才自身价值的提升创造条件；另一方面，为人才的成长搭建一个良好的平台，制定科学合理的职业发展规划，让员工既看得到自身长远的发展前景，又把自身前景与企业这个平台结合在一起，从而增强企业的向心力。
　　“雇主品牌”的打造不仅仅局限在为人才提供良好的培训与发展机会上，从中华英才网的调查来看，工作条件与环境、用人理念和和谐的员工关系也是人才所普遍看重的择业因素。因此，良好的工作条件与环境、科学的用人理念和和谐的员工关系，都应当是行业企业打造“雇主品牌”的重要内容。一是在硬件上，为广大的人才提供舒适的工作条件与环境，尽可能地为人才创造工作上的便利；二是在软件上，树立科学的用人理念，扬长避短，把合适的人才放在合适的岗位上，用其所长，避其所短，实现人力资源价值的最大化；三是建立健全协调沟通机制，通过开展形式多样的文体活动，确保人才相互之间交流与沟通的顺畅，营造在工作上相互支持、在生活上相互关心的和谐员工关系，为企业增加打造“雇主品牌”的砝码。
　　此外，有竞争力的薪酬是企业对人才价值认同的体现，也是人才看重的择业因素。随着人才自身价值的不断提升，其也有自身价值被尊重与被认可的心理需求，因此，企业要通过科学的绩效考核体系来准确量化人才对企业发展的价值，通过合理的薪酬分配机制实现对人才的科学、动态管理。
　　“雇主品牌”的打造不仅仅要求企业专心致志地练好“内功”，营造内部员工与企业关系的和谐，更需要做好自身的正面形象宣传。当前，行业企业努力构建和谐烟草的进程，也是一个向外界充分展示行业正面形象的机会，各企业应把握机会，采取措施，积极打造优秀的“雇主品牌”。同时，行业企业要充分运用好网络这一宣传媒体，向社会充分展示成熟的现代管理理念、制度，让人们充分了解行业改革发展给企业带来的积极变化，看到企业在构建和谐烟草、和谐社会方面所作的积极努力，从而在人力资源市场树立行业企业形象，吸引更多优秀人才。
　　作者单位：福建省龙岩市烟草专卖局（公司）